Was ist ein MVP?
Wie können Sie gewiss sein, dass Ihr Produkt ein Erfolg wird?
Es ist ziemlich riskant, ein Produkt zu entwickeln und nicht zu wissen, ob es erfolgreich sein wird oder nicht. Um sicherzugehen, dass Sie tatsächlich zufriedene Benutzer und zahlende Kunden für Ihr Produkt gewinnen können, müssen Sie also herausfinden, ob diese Ihr geplantes Produkt tatsächlich mögen und verwenden möchten. Wussten Sie, dass Sie durch den MVP-First Ansatz all das tun können: Ihr Produkt entwickeln, es in kürzester Zeit auf den Zielmarkt bringen und das Feedback der Kunden erhalten, ohne Ihr Budget zu sprengen?
Die Entwicklung eines MVP (Minimal Viable Product) ist heute in der IT-Branche eine gängige Praxis. Ein MVP ist eine Version Ihres Produkts, das lediglich die Kernmerkmale und Funktionalitäten enthält, um das Grundproblem Ihrer potentiellen Kunden zu lösen. Es handelt sich also um ein tatsächlich voll funktionsfähiges Produkt, jedoch ohne weiteren „Schnick-Schnack“.
Die wichtigsten Merkmale
Hier die wichtigsten Merkmale eines MVP:
- bietet Ihren Kunden einen sofortigen Mehrwert durch die Lösung ihres Problems
- ermöglicht es Ihnen, wertvolle Daten und Feedback zu sammeln, die für die weitere Entwicklung notwendig sind
- minimiert die Entwicklungskosten und die Entwicklungszeit
Was sind die Vorteile des Aufbaus eines MVP?
Es gibt zahlreiche Vorteile, zunächst einen MVP zu entwickeln, anstatt direkt ein vollständiges Produkt zu entwickeln. Dabei sind die wichtigsten Argumente für die Entwicklung eines MVP folgende:
1. Verständnis für Markt und Zielgruppe
Der Aufbau eines tragfähigen MVP, der die Bedürfnisse Ihrer Kunden erfüllt, ist eine gute Möglichkeit, Einblicke in die Bedarfe Ihrer Kunden zu gewinnen. Wenn Sie ein reales Produkt haben, das von echten Kunden benutzt wird, erhalten Sie mehr Informationen über die Marktanforderungen, als Sie durch Hypothesen oder Annahmen über die Bedürfnisse Ihrer Kunden erhalten würden.
Die Ergebnisse werden es ermöglichen, die weitere Entwicklungsrichtung Ihres Produkts zu bestimmen, eine stärkere Marktdifferenzierung zu erreichen und eine zielgerichtetere Marketingkampagne zu entwickeln, die auf das richtige Publikum für Ihr Produkt abzielt.
2. Wertvolles Kunden-Feedback und validiertes Lernen
Jede Art von Feedback von Early Adoptern erspart Ihnen Zeit und Geld und zeigt Ihnen, ob Sie sich in die richtige Richtung mit Ihrem MVP bewegen. Sei es die Anzahl der Downloads, Kommentare, Rezensionen, Erwähnungen usw., sie alle werden dazu beitragen, die Bedarfe Ihres Zielgruppe weiter zu verfeinern. Dieses erste Feedback und das Interesse an Ihrer Lösung werden Ihnen dabei helfen, abzuschätzen, ob Ihr Produkt Ihre gewünschten Ziele erreichen kann.
Auch für das Entwicklungsteam ist das Feedback wertvoll. Aufgrund des erhaltenen Feedbacks hat das Entwicklungsteam ein vollständiges Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Benutzer und kann daher das Produkt weiter verbessern oder anpassen.
3. Schnelle Einführung, die Zeit und Geld spart
Da die Entwicklung eines MVP weniger aufwändig als die Entwicklung eines vollwertigen Produkts mit vielen zusätzlichen Funktionen ist, erfordert die Entwicklung weniger Zeit, weniger Ressourcen und weniger Budget.
Aus diesem Grund ist die Erstellung eines MVP eine kluge und kostengünstige Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Sie in ein Produkt investieren, das tatsächlich erfolgreich sein und Einnahmen generieren wird. Je früher Sie herausfinden, ob Ihr Produkt Ihre Zielkunden anspricht, desto weniger werden Sie für ein Produkt ausgeben, das vielleicht nicht erfolgreich auf dem Markt sein wird.
4. Gewinnung weiterer Interessengruppen und Investoren
Der Aufbau eines MVP ist ein wirksames Mittel, um Investoren und weitere Interessengruppen (Stakeholder) zu gewinnen, die Ihnen die notwendigen Finanzierungsmittel an die Hand geben oder durch ihr Feedback die weitere Entwicklung des Produkts bestätigen. Warum?
Weil es sich bei einem MVP um ein funktionierendes Produkt handelt, das von echten Kunden genutzt wird und Ihren Stakeholdern oder Investoren somit ein echtes Ergebnis zum Anfassen bietet als nur eine einfache Produktidee auf Papier.
5. Erwerb einer Nutzerbasis und Schaffung eines Buzz
Wenn Sie Ihren MVP im Handumdrehen umsetzen, können Sie mit der Nutzerakquisition beginnen und Early Adaptor gewinnen. Der Aufbau von Beziehungen zu Ihren Kunden und deren frühzeitige Interaktion mit Ihrem Produkt generiert Feedback, dass Sie dafür nutzen können, die Lösung in den nächsten Schritten zielgerichteter zur verfeinern.
Wenn die zudem für Begeisterung bei den Early Adoptern Ihres Produkts sorgen, werden diese von Ihrem Produkt erzählen und Sie gewinnen neue Kunden und erweitern Ihre Zielgruppe.
Warum kann nicht jeder einen MVP entwickeln – und worauf ist dabei zu achten?
Wussten Sie, dass Instagram, Airbnb, Dropbox, Facebook, Foursquare usw. alle zunächst einen MVP entwickelt haben?
Wenn Sie es richtig angehen, legt ein MVP den Grundstein für den Erfolg des gesamten Produkts, das später entwickelt wird. Aus diesem Grund kann die MVP-Phase als der wichtigste Schritt bei der Entwicklung einer neuen digitalen Lösung betrachtet werden.
Und nicht jeder (oder jede Entwicklungsagentur) kann sich einer solchen Herausforderung stellen – ein voll funktionsfähiges Produkt mit minimalen Kosten und Ressourcen und in kurzer Zeit zu entwickeln. Deshalb ist es eine gute Idee, ein Software-Entwicklungshaus zu wählen, das sog. Discovery-Workshops anbietet.Während eines Discovery-Workshops hilft Ihnen das Softwarehaus dabei wie Ihr MVP am besten umgesetzt werden kann, um Ihnen den größtmöglichen Erfolg zu ermöglichen.
Ein wesentlicher Vorteil der Discovery-Workshops vor Entwicklung eines MVP ist die Priorisierung der geplanten Features. Bedenken Sie, dass jeder eine Liste von Funktionen zusammenstellen kann – aber es erfordert viel Wissen und Erfahrung, um jene Features zu identifizieren, die einen echten Mehrwert für die Zielgruppe generieren und so ein funktionierendes Produkt zu entwickeln, das seinen Zweck erfüllt.
Die wichtigsten Take-Aways
Zunächst einen MVP zu entwickeln, ist ein clevere Ansatz, um zu testen, ob die Idee für Ihr zukünftiges Produkt am Markt erfolgreich sein wird. Sie werden wertvolles Feedback von echten Kunden erhalten, die Ups und Downs Ihrer Produktidee entdecken, sofern gewünscht Investoren gewinnen und die Bedürfnisse des Marktes genauer verstehen – und das alle bei optimalen Einsatz von Zeit und Geld.
Mit viel Erfahrung im Aufbau von MVPs und der Durchführung von Discovery-Workshops können wir Ihnen dabei helfen, herauszufinden, ob der MVP-Ansatz für Sie geeignet ist und Ihren MVP im Anschluss daran realisieren. Wir freuen uns auf Ihre Fragen zum Thema MVP sowie Ihre Kontaktaufnahme über eine Kontaktmöglichkeit Ihrer Wahl auf unserer Webseite.
26 Okt 2020