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Im letzten Jahr haben viele Unternehmen erkannt, dass die Anwesenheit im selben Büro keine notwendige Voraussetzung für die Lieferung eines erfolgreichen Produkts ist. Da so viele Menschen aus der Ferne arbeiten, ist Outsourcing heutzutage zu einem beliebten Arbeitsmodell geworden, weil es eine schnellere und effizientere Projektabwicklung ermöglicht, weniger riskant ist und in der Regel weniger kostet.

Arten von Outsourcing

Outsourcing impliziert jedoch verschiedene Arten und nicht alle können das gleiche Qualitätsniveau gewährleisten. Hier sind die zwei grundlegenden Modelle des Outsourcings:

  • Offshoring: Dies impliziert die Auslagerung der Entwicklung Ihres digitalen Produkts an Partner an einem völlig anderen geografischen Standort.

    Dies bedeutet in der Regel, dass der Preis für die Entwicklung niedriger ist, aber der Zeitzonenunterschied und die Sprachbarrieren sind oft ein Nachteil.

  • Nearshoring: Dieses Modell beinhaltet die Auslagerung der Arbeit an einen Entwicklungspartner in einem Land in Ihrer Nähe.

    Das bedeutet, dass es keine Barrieren wie unterschiedliche Zeitzonen oder die Sprache gibt, was wiederum bedeutet, dass es keine Überstunden und Spätschichten gibt, die Kommunikation reibungslos verläuft und eine schnellere Problemlösung ein Plus ist.  

Von diesen beiden Modellen ist Nearshoring die weitaus bessere Option, weil es Ihnen die Chance bietet, Top-Talente aus Ihrer Nähe zu bekommen, die Ihnen helfen, komplexe Projekte in kurzer Zeit effektiv und mit weniger Risiko erfolgreich zu bewältigen.

Bei UHP bieten wir drei verschiedene Arten der Nearshoring-Zusammenarbeit an, die jeweils auf die Bedürfnisse der verschiedenen Kunden zugeschnitten sind. Diese sind:

  • Projektbasiert: Wir beraten Sie bei der Definition des richtigen Umfangs, der Umsetzung von UX&Design, der Softwareentwicklung und dem Rollout Ihres Produkts.
  • Engagiertes Team: Unser Expertenteam unterstützt Ihre Organisation mit den nötigen Fähigkeiten, um Ihr digitales Produkt schneller und in hoher Qualität zu entwickeln.
  • Experten-Sourcing: Wir stellen Ihnen einen Experten zur Verfügung, der ein bestimmtes Problem in den Bereichen UX, Design oder Softwareentwicklung löst.

Warum besteht ein Bedarf an Nearshoring-Kooperationen?

Nearshoring bedeutet, ein Team von Entwicklern, Designern, Testern (oder anderen Profilen, die Ihr Projekt erfordert) zu bekommen, die sich verpflichten, für Sie nur an einem Projekt 100 % ihrer Zeit zu arbeiten.

Es handelt sich dabei nicht um ein separates Team, sondern sie werden zu einer Erweiterung Ihres internen Teams.

Wann sollte man Nearshoring in Betracht ziehen?

Hier sind einige der häufigsten Gründe, warum sich Unternehmen für eine Nearshoring-Zusammenarbeit entscheiden:

  • Es gibt nicht genügend qualifizierte Entwickler in Ihrer Umgebung
  • Es ist nicht genügend Zeit vorhanden, um die Auswahlprozesse zu durchlaufen, um verschiedene für das Projekt benötigte Rollen einzustellen
  • Die derzeitigen Mitarbeiter sind unerfahren mit den Technologien, die für das neue Projekt benötigt werden
  • Sie sind ein Startup-Unternehmen, das Partner für die Softwareentwicklung benötigt
  • Sie versuchen, in neue Märkte zu expandieren und benötigen Entwicklungspartner aus diesem Bereich

Die Vorteile von Nearshoring-Modellen

  • Geschwindigkeit und Einsparungen: Zusätzliche qualifizierte Experten an Bord zu haben, ermöglicht eine Skalierung und einen schnelleren Fortschritt, da sie sich vollständig Ihrem Projekt widmen.

    Außerdem spart Ihnen Nearshoring Geld, da es in der Regel günstiger ist als die lokalen Softwareentwicklungsanbieter und Sie außerdem Zeit und Geld bei der Rekrutierung und Einstellung sparen.
  • Erfahrene und qualifizierte Experten: Durch die Beauftragung eines externen Teams erhalten Sie ein bereits zusammengestelltes Team von Branchenexperten, die in der Lage sind, komplexe Projekte erfolgreich zu bewältigen und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern.
  • Flexibilität: Sie können jederzeit den Umfang ändern oder die Zusammenarbeit verlängern, da das engagierte Team, das an Ihrem Projekt arbeitet, voll auf ein Projekt fokussiert ist und bei Änderungen des Umfangs mehr Arbeit übernehmen kann.
  • Vorbereitetes, funktionierendes Team: Wenn Sie ein externes Team beauftragen, müssen Sie sich nicht um die Rekrutierung und Zusammenstellung eines Teams von Grund auf kümmern.

    Die Rekrutierung kostet Zeit und Geld und es besteht auch die Möglichkeit, dass die neu eingestellten Teammitglieder nicht gut zusammenarbeiten können.

    Mit diesem Konzept erhalten Sie ein gut funktionierendes Team, das über alle notwendigen Fähigkeiten verfügt, die für einen erfolgreichen Projektabschluss erforderlich sind.
  • Hingabe und Transparenz: Da das neue Team eine Erweiterung Ihres Teams wird, bedeutet dies, dass Sie täglich Fortschrittsberichte erhalten und umfassend informiert werden.

    Im Gegenzug wird das engagierte Team wirklich in alle Ihre Prozesse eingebunden und lernt alle Aspekte Ihres Unternehmens kennen, was zu einer transparenteren Kommunikation und mehr Engagement für das Projekt führt.

  • Ein Ansprechpartner und eine Rechnung: Auf der Seite der Software-Entwicklung gibt es immer einen Ansprechpartner in Deutschland, der Sie über den Fortschritt und den Gesamtstatus des Projekts auf dem Laufenden hält.

    Außerdem erhalten Sie von Seiten des Providers eine einzige Rechnung für alle Leistungen, die das engagierte Team für Sie erbringt.

Wie funktioniert diese Art der Zusammenarbeit?

Unabhängig davon, für welche Art der Zusammenarbeit Sie sich entscheiden, haben wir einen durchdachten Prozess, der sicherstellt, dass alle Ihre Anforderungen erfüllt werden. Außerdem steht Ihnen während der gesamten Zusammenarbeit ein dedizierter deutscher Ansprechpartner jederzeit zur Verfügung.

  • Kickoff-Einführungstreffen: Während des Workshops definieren wir die Projektanforderungen, den Bedarf, die benötigten technischen Fähigkeiten und die spezifischen Profile der Entwickler.

    Dies ist der wichtigste Schritt im Prozess, da er es dem Kunden und dem Softwareentwicklungsanbieter ermöglicht, den Umfang des Projekts und die Art der benötigten Entwickler besser zu verstehen.
  • Auswahl der Kandidaten: Wir, der Entwicklungsanbieter, stellen das Team entsprechend Ihren Anforderungen zusammen und Sie erhalten deren Lebensläufe, um zu sehen, welche spezifischen Fähigkeiten und Kenntnisse sie besitzen.

    Die Kandidaten durchlaufen dann ein ausführliches Screening mit Ihrem Team, um zu sehen, ob sie Ihre Anforderungen erfüllen.
  • Onboarding: Nachdem das Team zusammengestellt ist, findet der Onboarding-Prozess in der Regel online statt (er kann aber auch in Ihren Büros durchgeführt werden).

Während des Onboardings lernt das externe engagierte Team Ihre anderen Mitarbeiter kennen und erfährt mehr über die Unternehmenskultur, was eine bessere Verbindung und den Aufbau von Vertrauenswürdigkeit ermöglicht.

Nachdem das Onboarding abgeschlossen ist, kann das externe dedizierte Team mit der Arbeit an Ihrem Projekt beginnen, an allen täglichen Meetings teilnehmen und ein erweiterter Teil Ihres Unternehmens werden.

Zum Schluss…

Die Nearshoring-Modelle sind die perfekte Art der Zusammenarbeit, wenn Sie ein Softwareprojekt haben, das spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse erfordert.

Das Team widmet sich ausschließlich einem Projekt, wodurch sichergestellt wird, dass es sich intensiv mit dem Projekt beschäftigt und sich darauf konzentriert, was wiederum die Qualität des Endprodukts gewährleistet.

Wenn Sie an dieser Art der Zusammenarbeit interessiert sind, hat unser qualifiziertes Team viel Erfahrung in der erfolgreichen Bewältigung verschiedener komplexer Projekte, so dass wir ein hochwertiges Endergebnis sicherstellen.

Für ein kostenloses Teamgespräch und eine Beratung, kontaktieren Sie uns hier.